廣大醫(yī)院是與廣州大學(xué)院聯(lián)合籌建的一所專業(yè)性整形美容醫(yī)院，集臨床、科研、教學(xué)于一體的大型?？漆t(yī)院，是中國微創(chuàng)整形美容醫(yī)院及亞洲醫(yī)學(xué)美容研究院掛牌單位。下設(shè)整形美容外科、皮膚（激光）美容科、口腔美容科、微創(chuàng)（注射）美容科、激光美容科、中醫(yī)美容科、面部年輕化綜合治療中心七大權(quán)威科室。廣大微創(chuàng)整形美容醫(yī)院憑借廣州大學(xué)深厚的醫(yī)學(xué)底蘊(yùn)，聯(lián)合國內(nèi)外醫(yī)學(xué)美容名家，匯聚了國內(nèi)外--專家、教授，其中主任醫(yī)師、博士研究生導(dǎo)師2名，副主任醫(yī)師、碩士研究生導(dǎo)師3名，主治醫(yī)師、住院醫(yī)師5名，香港整形專家、韓國整形專家多名，強(qiáng)大的專家隊(duì)伍，其技術(shù)實(shí)力亞洲，是廣州權(quán)威的整形美容機(jī)構(gòu)。醫(yī)院作為國家醫(yī)學(xué)美容學(xué)會(huì)的常委單位，一直肩負(fù)著行業(yè)內(nèi)醫(yī)療美容行業(yè)技術(shù)交流及專業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)的重任，搭建了行業(yè)技術(shù)交流平臺(tái)，積極引導(dǎo)醫(yī)學(xué)美容行業(yè)的健康發(fā)展。我們積極對(duì)美容新技術(shù)進(jìn)行深入研究，研究項(xiàng)目先后獲得國家自然科學(xué)基金、國家“十一五”攻關(guān)項(xiàng)目等經(jīng)費(fèi)資助，在皮膚美容方面的研究處于國內(nèi)地位。我們積極對(duì)外交流，先后與美國、韓國、日本等國專家建立了定向交流機(jī)制，立足于帶動(dòng)中國與世界醫(yī)學(xué)美容技術(shù)的發(fā)展。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本，沒有人才就談不上發(fā)展。而一個(gè)良好的企業(yè)文化是吸引人才的法寶。廣大微創(chuàng)整形美容醫(yī)院致力于打造“以人為本”的企業(yè)文化。在人才使用方面，廣大在大膽啟用人才的同時(shí)，創(chuàng)造出一套“F1方程賽”式的人才競爭機(jī)制。同時(shí)建立起了對(duì)各經(jīng)營團(tuán)隊(duì)綜合能力的評(píng)價(jià)體系，從經(jīng)營能力，創(chuàng)新力，執(zhí)行力和忠誠度的四個(gè)維度，用AHP層次矩陣進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，并結(jié)合員工的民主考評(píng)，實(shí)現(xiàn)了“庸者下，平者讓，能者上”的用人氛圍，一方面保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力，一方面促進(jìn)人才不斷的提升自我。在人才培訓(xùn)方面，廣大醫(yī)院將培訓(xùn)作為首要目標(biāo)以使員工能得到所需的技能水平和員工自身素質(zhì)的提高；在人才機(jī)制方面，廣大醫(yī)院建立了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人力資源管理機(jī)制，確立“以人為本”的人才觀，充分體現(xiàn)“人才是資本”的價(jià)值觀。人力資源部制定了三大計(jì)劃、四大流程的人才培養(yǎng)機(jī)制。
三個(gè)計(jì)劃：
基礎(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃——大面積地培養(yǎng)基層后備力量；

中層儲(chǔ)備計(jì)劃——有計(jì)劃地培植中層后備力量；

高層培養(yǎng)計(jì)劃——培養(yǎng)接班人，為每個(gè)關(guān)鍵崗位培養(yǎng)接班人。

四大流程：
招聘——把個(gè)紐扣扣準(zhǔn)，招好合適的人，招才進(jìn)寶。

選拔——把種子選對(duì)，放到合適的崗位，優(yōu)化優(yōu)選。

培訓(xùn)——把苗子育好，精心培育，提高成活率，提高成材率。

留用——把根留住，把心留住，提高人心占有率，提高口碑影響力。