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五險(xiǎn)包住包吃生日福利績效獎(jiǎng)金
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五險(xiǎn)包住包吃生日福利績效獎(jiǎng)金
注:不同崗位福利/上班時(shí)間有所不同
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招聘亮點(diǎn)
康強(qiáng)欄目
職位詳情 2026-6-11
- 崗位:全職
- 年齡:不限
一、工作內(nèi)容:
(一句話)負(fù)責(zé)門診前臺團(tuán)隊(duì)管理與日常運(yùn)營秩序,統(tǒng)籌預(yù)約接待—就診動線—收費(fèi)結(jié)款—病歷單據(jù)合規(guī)—客戶體驗(yàn)與投訴處理,是“患者第一印象 + 營收流程守門人”。
1) 前臺團(tuán)隊(duì)管理
編制前臺排班、請假調(diào)休、高峰時(shí)段人力配置(周末/促銷期/義診活動)。
招聘篩選、帶教培訓(xùn)(禮儀話術(shù)、分診邏輯、保險(xiǎn)/套餐解釋口徑、系統(tǒng)操作)。
制定與抽查SOP執(zhí)行情況:儀容儀表、站坐姿、電話禮賓標(biāo)準(zhǔn)、叫號節(jié)奏。
做績效反饋與紀(jì)律跟進(jìn):接聽時(shí)效、等候超期、差錯(cuò)復(fù)盤、服務(wù)投訴閉環(huán)。
2) 患者就診體驗(yàn) & 投訴/突發(fā)事件處理
管控到店動線:迎候→登記/更新信息→等待舒適度→叫號→送診→離店關(guān)懷。
高峰期等候管理:向患者主動告知預(yù)計(jì)等候、提供替代方案(改約/先拍片/先做簡單處置)。
處理投訴與糾紛升級:安撫—記錄—拉通主治醫(yī)生/護(hù)士長/運(yùn)營負(fù)責(zé)人—形成整改閉環(huán)。
維護(hù)VIP/種植正畸復(fù)診客群:提醒復(fù)診、回訪節(jié)點(diǎn)、生日/術(shù)后關(guān)懷標(biāo)準(zhǔn)化。
3) 預(yù)約與分診運(yùn)營(核心產(chǎn)出)
建立并執(zhí)行預(yù)約規(guī)則:初診/復(fù)診優(yōu)先級、醫(yī)生時(shí)間塊管理、臨時(shí)停診回填機(jī)制。
與醫(yī)生助理/護(hù)士對接:確認(rèn)椅位占用、手術(shù)時(shí)長、臨時(shí)加號是否可控。
降低爽約率與空椅成本:預(yù)約確認(rèn)(短信/微信)、候補(bǔ)名單、當(dāng)日電話召回。
監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo):日均接診量、平均等候時(shí)長、爽約率、加號占比、復(fù)診轉(zhuǎn)化率。
4) 收費(fèi)、收銀、票據(jù)與對賬(錢與合規(guī))
監(jiān)督收費(fèi)口徑統(tǒng)一:項(xiàng)目價(jià)格、套餐抵扣、折扣審批權(quán)限、醫(yī)保(如適用)/商保結(jié)算流程。
每日收銀日清:收據(jù)/發(fā)票、退費(fèi)復(fù)核、找零、POS/掃碼對賬、交款封存與交接。
保證票據(jù)與單據(jù)完整:治療同意書/知情同意、收費(fèi)明細(xì)可追溯;防止“先治后補(bǔ)單”。
與財(cái)務(wù)對接:日報(bào)周報(bào)、預(yù)交金/押金臺賬、欠費(fèi)催收流程。
5) 信息錄入、病歷資料與隱私合規(guī)
確保初診建檔信息完整準(zhǔn)確(身份證/聯(lián)系方式/過敏史/既往史關(guān)鍵信息)。
監(jiān)督系統(tǒng)操作規(guī)范:掛號、改約、退號、合并檔案、備注留痕;避免亂點(diǎn)取消導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)失真。
按制度管理患者隱私與資料調(diào)?。堎|(zhì)影像/電子病歷)訪問權(quán)限、外借登記、監(jiān)控配合等。
6) 物資與環(huán)境秩序
前臺耗材/物料(表單、印泥、收據(jù)本、名片、禮賓小物等)最低庫存控制。
大廳環(huán)境巡查:座位區(qū)整潔、茶水/紙巾/宣傳冊、兒童區(qū)安全、異味與噪音。
7) 跨部門協(xié)同
與咨詢/客服部:線索到店承接、回訪結(jié)果回寫系統(tǒng)。
與護(hù)理/院感:一次性用品領(lǐng)用、醫(yī)療廢棄物動線不影響前廳觀感。
與市場活動:團(tuán)購/套餐核銷核對、活動日到店人流預(yù)案。
二、任職要求:
基本門檻(必備)
有口腔門診/醫(yī)美/高端服務(wù)前臺主管或資深前臺經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
熟悉門診常見流程:掛號—分診—收費(fèi)—復(fù)診預(yù)約—回訪;能看懂基礎(chǔ)治療項(xiàng)目名詞(洗牙/補(bǔ)牙/根管/冠/種植/正畸等)以便溝通與安排。
熟練使用電腦與常用辦公軟件;會用門診預(yù)約系統(tǒng)或能快速上手。
形象端正、表達(dá)穩(wěn)、抗壓強(qiáng);能站坐交替輪值,接受周末/節(jié)假日排班。
數(shù)字敏感度:日報(bào)不平、預(yù)約空檔、爽約異常一眼能看出來;愿對賬、敢追責(zé)。
溝通與邊界感:面對挑剔患者能降溫,但不被情緒牽著走;對內(nèi)部能推動醫(yī)生/護(hù)士配合流程。
保密與合規(guī)底線:不私收、不拆單、不亂承諾折扣與療效。
加分項(xiàng)
會做簡單報(bào)表(Excel透視表/圖表)用于周會復(fù)盤;
有培訓(xùn)帶教經(jīng)驗(yàn)、能輸出話術(shù)腳本與檢查清單。
三、福利待遇:
4000+接待提成,包吃包住,五險(xiǎn)。月休4天,節(jié)假日多一天。
四、工作時(shí)間:
夏季8-11.30 13-17.30,冬季8.30-12 13-17.30
(一句話)負(fù)責(zé)門診前臺團(tuán)隊(duì)管理與日常運(yùn)營秩序,統(tǒng)籌預(yù)約接待—就診動線—收費(fèi)結(jié)款—病歷單據(jù)合規(guī)—客戶體驗(yàn)與投訴處理,是“患者第一印象 + 營收流程守門人”。
1) 前臺團(tuán)隊(duì)管理
編制前臺排班、請假調(diào)休、高峰時(shí)段人力配置(周末/促銷期/義診活動)。
招聘篩選、帶教培訓(xùn)(禮儀話術(shù)、分診邏輯、保險(xiǎn)/套餐解釋口徑、系統(tǒng)操作)。
制定與抽查SOP執(zhí)行情況:儀容儀表、站坐姿、電話禮賓標(biāo)準(zhǔn)、叫號節(jié)奏。
做績效反饋與紀(jì)律跟進(jìn):接聽時(shí)效、等候超期、差錯(cuò)復(fù)盤、服務(wù)投訴閉環(huán)。
2) 患者就診體驗(yàn) & 投訴/突發(fā)事件處理
管控到店動線:迎候→登記/更新信息→等待舒適度→叫號→送診→離店關(guān)懷。
高峰期等候管理:向患者主動告知預(yù)計(jì)等候、提供替代方案(改約/先拍片/先做簡單處置)。
處理投訴與糾紛升級:安撫—記錄—拉通主治醫(yī)生/護(hù)士長/運(yùn)營負(fù)責(zé)人—形成整改閉環(huán)。
維護(hù)VIP/種植正畸復(fù)診客群:提醒復(fù)診、回訪節(jié)點(diǎn)、生日/術(shù)后關(guān)懷標(biāo)準(zhǔn)化。
3) 預(yù)約與分診運(yùn)營(核心產(chǎn)出)
建立并執(zhí)行預(yù)約規(guī)則:初診/復(fù)診優(yōu)先級、醫(yī)生時(shí)間塊管理、臨時(shí)停診回填機(jī)制。
與醫(yī)生助理/護(hù)士對接:確認(rèn)椅位占用、手術(shù)時(shí)長、臨時(shí)加號是否可控。
降低爽約率與空椅成本:預(yù)約確認(rèn)(短信/微信)、候補(bǔ)名單、當(dāng)日電話召回。
監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo):日均接診量、平均等候時(shí)長、爽約率、加號占比、復(fù)診轉(zhuǎn)化率。
4) 收費(fèi)、收銀、票據(jù)與對賬(錢與合規(guī))
監(jiān)督收費(fèi)口徑統(tǒng)一:項(xiàng)目價(jià)格、套餐抵扣、折扣審批權(quán)限、醫(yī)保(如適用)/商保結(jié)算流程。
每日收銀日清:收據(jù)/發(fā)票、退費(fèi)復(fù)核、找零、POS/掃碼對賬、交款封存與交接。
保證票據(jù)與單據(jù)完整:治療同意書/知情同意、收費(fèi)明細(xì)可追溯;防止“先治后補(bǔ)單”。
與財(cái)務(wù)對接:日報(bào)周報(bào)、預(yù)交金/押金臺賬、欠費(fèi)催收流程。
5) 信息錄入、病歷資料與隱私合規(guī)
確保初診建檔信息完整準(zhǔn)確(身份證/聯(lián)系方式/過敏史/既往史關(guān)鍵信息)。
監(jiān)督系統(tǒng)操作規(guī)范:掛號、改約、退號、合并檔案、備注留痕;避免亂點(diǎn)取消導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)失真。
按制度管理患者隱私與資料調(diào)?。堎|(zhì)影像/電子病歷)訪問權(quán)限、外借登記、監(jiān)控配合等。
6) 物資與環(huán)境秩序
前臺耗材/物料(表單、印泥、收據(jù)本、名片、禮賓小物等)最低庫存控制。
大廳環(huán)境巡查:座位區(qū)整潔、茶水/紙巾/宣傳冊、兒童區(qū)安全、異味與噪音。
7) 跨部門協(xié)同
與咨詢/客服部:線索到店承接、回訪結(jié)果回寫系統(tǒng)。
與護(hù)理/院感:一次性用品領(lǐng)用、醫(yī)療廢棄物動線不影響前廳觀感。
與市場活動:團(tuán)購/套餐核銷核對、活動日到店人流預(yù)案。
二、任職要求:
基本門檻(必備)
有口腔門診/醫(yī)美/高端服務(wù)前臺主管或資深前臺經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
熟悉門診常見流程:掛號—分診—收費(fèi)—復(fù)診預(yù)約—回訪;能看懂基礎(chǔ)治療項(xiàng)目名詞(洗牙/補(bǔ)牙/根管/冠/種植/正畸等)以便溝通與安排。
熟練使用電腦與常用辦公軟件;會用門診預(yù)約系統(tǒng)或能快速上手。
形象端正、表達(dá)穩(wěn)、抗壓強(qiáng);能站坐交替輪值,接受周末/節(jié)假日排班。
數(shù)字敏感度:日報(bào)不平、預(yù)約空檔、爽約異常一眼能看出來;愿對賬、敢追責(zé)。
溝通與邊界感:面對挑剔患者能降溫,但不被情緒牽著走;對內(nèi)部能推動醫(yī)生/護(hù)士配合流程。
保密與合規(guī)底線:不私收、不拆單、不亂承諾折扣與療效。
加分項(xiàng)
會做簡單報(bào)表(Excel透視表/圖表)用于周會復(fù)盤;
有培訓(xùn)帶教經(jīng)驗(yàn)、能輸出話術(shù)腳本與檢查清單。
三、福利待遇:
4000+接待提成,包吃包住,五險(xiǎn)。月休4天,節(jié)假日多一天。
四、工作時(shí)間:
夏季8-11.30 13-17.30,冬季8.30-12 13-17.30
聯(lián)系方式(慈溪圣甬口腔門診部)
單位簡介
圣甬口腔成立于2022年,立足寧波慈溪,輻射浙東地區(qū),截至今日,已發(fā)展為“三城六院”的連鎖口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)。作為慈溪市醫(yī)保定點(diǎn)單位及中國人民保險(xiǎn)(PICC)種植牙延保備案承保企業(yè),我們以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為核心,累計(jì)為超60萬患者提******準(zhǔn)診療,業(yè)務(wù)涵蓋牙齒種植、牙齒矯正、牙齒美白、牙齒修復(fù)、口腔基礎(chǔ)治療、兒童齒科等各類口腔領(lǐng)域。
工商信息
- 公司名稱慈溪圣甬口腔門診部有限公司
- 法定代表人瞿丹紅
- 成立日期2022-08-05
- 企業(yè)類型有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)
- 經(jīng)營狀態(tài)開業(yè)
- 注冊資金600萬(元)
寧波導(dǎo)醫(yī)/導(dǎo)診相似職位
更新于:2026-6-11
