1.手術(shù)室護士長在護理部主任引導(dǎo)下進行工作. 2.負責(zé)手術(shù)室護理.教授教養(yǎng).科研工作和手術(shù)安插,制定工作籌劃并組織實行. 3.依據(jù)手術(shù)室義務(wù)和護理人員的情形合理分工,嚴厲按照手術(shù)類別科學(xué)安插,手術(shù)合營知足,知足臨床需求,表現(xiàn)以“病工資中間”的護理辦事模式. 4.督促檢討各班.各項工作質(zhì)量尺度落實,做好質(zhì)量剖析.整改.評價,并表如今中斷改良進程中. 5.督促檢討各級護理人員賣力履行手術(shù)室規(guī)矩.各項規(guī)章軌制.技巧操縱規(guī)程及查對軌制,落實“十防”措施,謹防錯誤變亂,確保病人安然. 6.督促手術(shù)人員賣力履行消毒隔離軌制及無菌技巧操縱,按期作情形衛(wèi)生學(xué)檢測及手術(shù)器械.敷料包的消毒滅菌后果監(jiān)測,增強一次性物品的治理,謹防瘦語沾染和病院沾染,做好材料統(tǒng)計工作. 7.督促特別沾染及傳染病手術(shù)后的消毒隔離處理. 督促檢討干凈衛(wèi)生軌制的落實和手術(shù)的放棄物的處理及各類標本的輸送治理. 9.指點護理人員自動合營醫(yī)師完成手術(shù)和挽救工作,與臨床保持優(yōu)越的溝通,做到術(shù)前訪視.術(shù)后隨訪,知足病人須要. 10.制定護理人員的培訓(xùn)籌劃.營業(yè)進修,對新手術(shù).新營業(yè)組織專題講座,聯(lián)合臨床現(xiàn)實開展科研,總結(jié)經(jīng)驗,不竭進步營業(yè)技巧程度. 11.組織練習(xí)生.進修生的臨床帶教,完成教授教養(yǎng)籌劃,并進行考察和評價. 12.檢討急救器材.藥品的無缺無缺;檢討手術(shù)物品的預(yù)備情形;檢討毒.麻.限.劇藥及珍貴器械的治理情形：負責(zé)手術(shù)室物質(zhì)請領(lǐng).保管.報銷.    13.控制手術(shù)室護理人員的思惟.工作和進修情形,做好年度考察.