1、在院長的******下，負責(zé)******全院的護理工作，組織制定全院各科室護理人員配置方案，批準后組織實施與協(xié)調(diào)，適時調(diào)整；是醫(yī)院護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進責(zé)任人，應(yīng)對院長負責(zé)。
2、負責(zé)實施醫(yī)院的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標、實施質(zhì)量指標，制定護理部分的具體落實措施，履行監(jiān)控職能。
3、根據(jù)醫(yī)院的計劃負責(zé)擬訂全院的護理工作計劃及目標，批準后組織實施。定期考核，按期總結(jié)匯報。
4、深入科室了解掌握護理人員的思想工作情況，教育護理人員改進工作作風(fēng)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查護理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護理任務(wù)的情況，檢查護理質(zhì)量，嚴防差錯事故的發(fā)生。
5、組織護理人員三基三嚴培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，定期進行技術(shù)考核，開展護理科研工作和技術(shù)革新，不斷提高護理技術(shù)水平。
6、指導(dǎo)總護士長搞好病房和門診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。
7、確定全院護理人員的工作時間和分配原則，根據(jù)具體情況對全院護士做院內(nèi)或臨時調(diào)配。
8、審查各科室提出的有關(guān)護理用具使用情況的意見，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。
9、主持和召開全院護士長會議，分析全院護理工作情況，并定期組織全院護士長到科室交叉檢查，互相學(xué)習(xí)，不斷提高護理質(zhì)量。
10、提出對護理人員的獎懲、晉升、晉級、任免以及調(diào)動的意見。
11、教育全院各級護理人員熱愛護理專業(yè)，培養(yǎng)良好的作風(fēng)，關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，充分調(diào)動護理人員的積極性。
12、作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員，承擔(dān)相關(guān)工作。
13、有計劃的培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的護理隊伍和護理骨干人才。